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Indicadores de Gestión

1. Descripción: Se formula un conjunto de Indicadores de Gestión del negocio, que involucran Objetivos, metas y planes de acción para evaluar a cada responsable de área, indicadores que son alineados con la Estrategia de la empresa.

2. Beneficio: Si desea controlar su negocio para que se cumpla la estrategia que persigue, mídalo.

3. Alcance de la Asesoría:

a. Definición de objetivos estratégicos del negocio
    
b. Preselección de indicadores por cada objetivo estratégico del negocio
   
c. Ubicación de indicadores por cada perspectiva del cuadro de mando integral
    
d. Selección de indicadores de gestión por cada perspectiva
   
e. Determinación de cálculo y frecuencia de medición de cada indicador de gestión
    
f. Definición de meta requerida por cada indicador de gestión
  
g. Definición de responsable y corresponsable por cada indicador de gestión

h. Formulación de planes de acción vinculados con cada indicador de gestión

i. Establecimiento de fuentes de información y responsables de cálculo de los indicadores
 
j. Determinación de responsable de la difusión de los resultados de los indicadores de gestión

El Balance Score Card

El Balance Score Card y el BP herramientas financieras para la empresa – Carlos Loaiza.

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  • Km 1.5 Vía Samborondón, Edificio SBC Office Center, Piso 2 Oficina 5

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  • (593-4) 283-4991
  • (593-9) 8065-4034

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